En la reciente entrevista, el Embajador Extraordinario y Plenipotenciario de India en Belarús, Ashok Kumar, destacó varias veces la importancia de buscar nuevas formas de aumentar el comercio mutuo. En su reunión con el diplomático en noviembre de 2025, el Presidente de Belarús, Aleksandr Lukashenko, fijó el objetivo en 2-3 mil millones de dólares al año. El Jefe de Estado declaró en repetidas ocasiones su deseo de llevar la cooperación bilateral al nivel de una asociación estratégica. ¿Dónde buscar la novedad y cuál debe ser la base de la asociación estratégica? El analista del Instituto Belaruso de Estudios Estratégicos y director del Centro de Estudios de la OCS y el BRICS, Yuri Yarmolinski, intentó dar respuesta a esta pregunta.
“Intentaremos responder a la pregunta planteada con el ejemplo del acuerdo sobre la zona de libre comercio entre India y la Unión Europea. Tras su entrada en vigor, creará un mercado con una población total de unos 2000 millones de personas y que abarcará hasta una cuarta parte del PIB mundial. La clara connotación geopolítica del acuerdo es protegerse de las guerras arancelarias y la imprevisibilidad, procedentes principalmente de Estados Unidos. Además, para Bruselas es una oportunidad para equilibrar sus relaciones económicas con China y Estados Unidos y reforzar su posición en una de las economías de más rápido crecimiento del mundo. Para Nueva Delhi, el acuerdo promete una mayor apertura a nuevos mercados y una afluencia de inversiones en un contexto de tensión continua con la Casa Blanca”, señaló Yuri Yarmolinski.
También notó que la diversificación del comercio exterior se convirtió en un elemento fundamental de la estrategia nacional de India para convertirse en un país desarrollado en 2047, especialmente en un contexto de presión arancelaria. Durante la última década, las relaciones entre la UE e India se fortalecieron gracias a la ampliación de la cooperación en materia de clima (financiación climática), energía (incluida la energía verde), desarrollo urbano (infraestructura pública digital) y seguridad. Los acuerdos sobre semiconductores (el país se prepara para poner en marcha su propia producción comercial), minerales críticos y telecomunicaciones acercaron aún más a las partes al objetivo común de reducir los riesgos externos. Las tecnologías y el desarrollo sostenible se están convirtiendo en los principales motores de la cooperación. La visita del Presidente francés, Emmanuel Macron, a Nueva Delhi en febrero para participar en la cumbre mundial sobre inteligencia artificial India-AI Impact Summit tiene como objetivo destacar la creciente cooperación entre la UE e India en el ámbito de las nuevas tecnologías y su influencia en el desarrollo sostenible. Sin embargo, el acuerdo también tiene excepciones: la agricultura y los productos lácteos quedan fuera de él”, explicó el experto.
Según el analista, en el contexto de los intereses de Belarús, hay un aspecto fundamental que merece especial atención. “El posicionamiento de India como futuro centro global de producción, tecnología y defensa hace que el contenido de las relaciones estratégicas deje de basarse principalmente en el simple comercio y las inversiones. Por eso se observa cada vez más un claro alejamiento del modelo lineal “comprador-vendedor”, que durante mucho tiempo prevaleció en el comercio con Europa. Esta tendencia también se confirmó tras la visita del Presidente ruso, Vladímir Putin, a Nueva Delhi en diciembre. India hace hincapié estratégico en los desarrollos conjuntos a largo plazo y la producción industrial con transferencia de tecnología. Esto se aplica plenamente al sector técnico-militar. Cabe señalar que las empresas emergentes indias de tecnología de defensa registran un crecimiento récord de los contratos públicos en el contexto de la política de soberanía tecnológica y localización de la producción de defensa”, subrayó Yuri Yarmolinski.
Según él, un ámbito importante de cooperación entre India y la UE es la medicina y la farmacia. Otra novedad interesante es la creación de un foro de directivos de empresas. Esta iniciativa tiene como objetivo involucrar a los líderes empresariales en los debates a nivel gubernamental sobre cuestiones problemáticas relacionadas con el comercio y las inversiones, lo que ilustra el intento de armonizar la estrategia estatal con las capacidades del sector privado.
“Así, la fórmula para activar las relaciones entre India y la UE se basa en la coincidencia de preocupaciones estratégicas e intereses económicos. Para crear una base económica y política sólida que permita alcanzar un nivel de asociación estratégica, es necesario cambiar radicalmente el enfoque habitual e inercial de la interacción con India, lo que supone, entre otras cosas, tener en cuenta de forma integral y atenta sus preocupaciones en materia de soberanía, percepción de amenazas, prioridades estratégicas y necesidades internas apremiantes. Del análisis anterior se desprende claramente que no hay ni habrá recetas rápidas, lineales y universales para aumentar la dinámica y el volumen del comercio mutuo con India, y el acuerdo comercial de Bruselas con Nueva Delhi (especialmente su calendario) lo confirma”, subrayó Yuri Yarmolinski.
También señaló que India está interesada principalmente en mercados de venta y de inversión con gran capacidad comercial y financiera para sus programas de desarrollo insignia. “En términos de población, Belarús es una metrópolis mediana de India. El mercado indio es muy competitivo y proteccionista. El núcleo del sector empresarial lo constituyen las empresas privadas, lo que no permite contar con una ayuda significativa de las autoridades para su desarrollo. La cuestión principal es la capacidad de las empresas exportadoras belarusas para multiplicar el volumen de producción de productos adaptados a las exigentes demandas de los consumidores indios, que varían considerablemente de una región a otra. También consideramos fundamental nuestra disposición a invertir financieramente en proyectos de localización de producciones específicas en India, con una comprensión clara de nuestra estrategia y los riesgos asociados”, resumió el experto.
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